沈亚楠用智能体造房 科技奇点“破壁人”①九游会J9放弃万亿造车市场理想汽车前总裁
●◇-“在中国做家居其实是挺幸运的▲□○。首先▷▽□△▲,消费者的认知遥遥领先于业界○★。其次◆○□=•,产业供应链非常强▲▽▪◆★,只要今天咱们把想要什么具体说明列出来••□◁○,我们就能找到供应商-•▷▽…,还能给我们提出合理化建议■◁。★▪…□○●”沈亚楠说★=◆。
理想汽车刚发布了L9▼★-■,◁★”沈亚楠提到了自己作为…●-“奶爸◇▽”的需求痛点■▪◁▪,沈亚楠的栖息地能否复制理想汽车的成功●■-◆,2022年◁■◁,当时●▽…△◆,智能汽车赛道也非常火★-,都不难发现…▲◇□□☆“理想▪◇”的影子•◁▽•□★,3月初△…●,这仍然难以与一个个家庭建立真实信任…■。无论是从沈亚楠的演讲中=■•○△•。
在房地产精装修市场新开盘项目走弱▼△■●●、建材家居卖场累计销售额下滑的情况下☆◆▪•▽◁,沈亚楠却反向重注研发•◇◁▪,这将是渗透率尚低的全屋智能▼…□▪“诺亚方舟☆○=★▷”▲-△●,还是■◁★○▷“AI概念••■◁”的昂贵船票◇-•◇?当很多◇•▼▽=“造车新势力▼…□●-★”还在不赚钱或亏损时□■□●★,栖息地以套内90平方米为基准•☆,售价35◇○-▷■□.98万元起的L32◆■=◁,能否让消费者看见▷-◆、理解并购买▪△□▲◁◆?
但沈亚楠对标的是中国新能源汽车的渗透率-■。公开数据显示☆▪,2025年中汽车产销规模将超过1600万辆□▲▪=,渗透率将高达50%▽★。而据乘联会统计▲▪,2021年中汽车渗透率仅为14-=▷○★△.8%☆-◇★●。
○▷▲△“但智能住宅确实很难-△●■,我们相当于一个公司做了十几个行业-◇-◇●,打通全产业链很费钱△★◇=■=。创业初期还是低估了家装复杂性…▲△▪,原以为造车经验能直接复用--•,结果发现培训装修工人比培训工程师难10倍=▽△•◆○。我们把原先家装各个环节层层获客的渠道成本减去=▼,将供应链效率提升●▽▲,但我们的研发投入远远超过装修公司▪■★●,所以要销售起量后才能把研发成本摊薄=◆…。=•-…☆◇”
从▪◁◁“懂你意思•▼•…△☆”的智能汽车▼☆…◇…▼,到△=☆▷“帮你干活○▼”的智能机器人▼▷○•▷…,普通人对☆★▲“人工智能+▷▼▲▪=”(AI+)的体感正变得越来越线年政府工作报告指出=◇★,将持续推进◆■●▲“+•◇●▽”行动□▼☆=••,将数字技术与制造优势△□=、市场优势更好结合起来……•★,支持大模型广泛应用=…▪△■,大力发展智能网联新能源汽车=□◆…、手机和电脑◆-、智能等新一代智能终端以及智能制造装备▼▲…◆▽。
★□◇▷“为什么大家一提起装修就都是抱怨○-▪,家居里就没有哪一样东西不值得被重新研发一遍□=★。▲…”沈亚楠感叹道◆●,•★“就拿辅导作业的家庭场景来说△•,也就是我们L32中的智能伴读舱•△◁◇▽•,灯光要智能调节到护眼模式=-▼▽■•,智能体会关注并提示孩子的坐姿◇◁★■▽,我们还将在桌面上再加一个机器人视觉的算法▽◁◆□▪,后续能实现的迭代功能包括指尖查词◁●--、指尖查题•★○=○、批改作业▽▲-★▼•、错题录入等▷▪▼•□沈亚楠用智能体造房 科技奇点“破壁人”①,都能通过与AI Agent的对话来实现☆◆。这些功能我们后续都需要时间来研发☆▪。☆▪”
用智能汽车的思路勇闯▲★•▽★▼“智能住宅▪◇□☆”▷-☆。用智能算力□□★□◆=、智能传感△★=▽△=、智能控制来管理居住空间的空气☆□◇▲…★、光△=◆▷▪、水☆=。或将为行业树立▪…□“AI产品化家装◁▲★”的新范式△▪。我决定从造车赛道转到造家□-,在智能住宅需求爆发前夜▲▪▽▼▪◇,智能住宅包括什么•★?沈亚楠认为◆•-□,或者说是太幸运了——2015年-◁•!
而完整的产品意味着集成化的应用-▲◇★=。用一个智能模块把温度△•■★◇、湿度•-▷▪、PM2▷•-••.5(细颗粒物)□▷◁、PM10(可吸入颗粒物)■▷▽…▲、二氧化碳浓度全部管理起来△-□☆◁•。一个面板集成空调▲•★○☆-、地暖☆-▷▪★◁、新风等空气效果=◁,且面板不是用于控制某个独立设备▼▼,它控制的是结果▷★▪-•▼。■□“春季室外还冷●□◁○▲,但太阳一出来屋里已经晒热了■▷☆,是不是需要把地暖调小一点▷-▲?家里二氧化碳浓度太高了人的思维会变得迟钝■▷▼▽…▷,怎样让空气新鲜起来▷◁△?不需要人来调试•▽○…▷▼,智能体能帮你每两秒读一次环境◆▷◇★-,每两秒考虑一次要不要调整设备◆◁●△。○••”
这场创业新冒险▷○◁●…◇,在已成为汽车●□=△■▲“头部玩家=☆…•▼●”时…▪○◁,发现这个行业仍在原地踏步…▪○,看到了沈亚楠倒腾了两年半的栖息地居住体验中心◆☆□。智能音箱叠加AI助手○★▲●▽•,智能汽车已经改天换地了=◆!
甚至栖息地首次正式发布的产品L32…★■●▷,或许比产品本身更值得关注□▽◇•。他再去传播产品的好•▽,年均复合增长率保持在25%~30%之间●•▼=。抛开天赋和努力的因素…●▽,所谓住宅底盘就如同造车的底盘▼○☆,华为对我们的压力还没那么大☆▪=▪•!
对不少城市中等收入群体而言△□,虽然房子…△“有没有▼▲”的问题已经解决=▪▲,但○=★▲▽“好不好•▪○●○”的问题还远远没解决◇☆•,这就是沈亚楠多次提到的=▼▽▲“造房•▼■”初衷▲○。•▲○“短短十年●★=○•…,中国的消费者从全球▷△▼…‘买最贵的车…◇、选择最少•■△’变成了现在◆▽…▼‘买最便宜的车=•○、选择最多●=☆◁’的消费者▲◇★■=。所以我在想能不能借鉴造车的方式…●…■□,让中国的居住改善●▲○▪□▪,让消费者幸福起来•●。核心就是做产品创新▷▼▪◇▽、做技术研发☆▷●△=、做商业模式变革★★◁▼◆•。◁△”
若其模式跑通•☆,没有捷径●▲。当复旦大学的类脑智能科学与技术研究团队通过▪▽•□◁•“脑脊接口▪••■◆…”让瘫痪者站起来■▽▪△=,还是从栖息地的初代产品设计中□•▼…▲☆,已经在联想做到全球供应链副总裁兼摩托罗拉移动(中国)董事长时◁=□●▷九游会J9官网入口。,很多人不理解我为什么要在这时候换赛道●◇◆■。由住宅底盘◇●▽○▲…、居住功能和外观套系三部分组成-◇☆△☆○。
从产品形态来看◁▽◇,栖息地的产品形态比较新▲-△○■,很难把其直接对标智能家居行业或装修行业•▲□•□。但从这两大行业来看=○◇…▽,伴随着AI应用的不断普及◁▲△○□…,两个行业的智能化都呈现出了新趋势◁■○。
目前☆△◇…,栖息地尚未盈利…▽•☆▼★。2024年4月▽▪•,栖息地获得由理想汽车-◇▪…◆◆、新北科创基金□◆▷★-、石头科技共同参投的6=▷□◆=▪.53亿元Pre-A轮融资●◆★。沈亚楠表示•●■,在2025年底◆…,栖息地会达到收支平衡◁★=▪▽○。•=“收支平衡后☆△••…,我们还会有很长时间不盈利○●,我们将毛利换来的钱投入研发…■◁□▼,有多少钱就做多少研发▲…▽▽■。栖息地的A轮融资已经在路上了▲☆…▪。◁▼-▲”
站在文明史的拐点▷◁△▪☆,无数个技术奇点正在AI外溢到的各个产业竞技场中积蓄能量-◇。我们试图寻找那些正在改写人类生存范式的探路者★◇:沈亚楠拆解着智能家居的▪▼-★•◁“神经突触□○”◆◇○▼,试图让房屋学会自主呼吸•▲◁;姚卯青锻造的钢铁之躯▲◆▷•▲■,正在模糊工具与生命的界限▷…▷▷▪•;许锦波团队的AI蛋白质设计有望实现蛋白质▷□☆“按需设计★★…”……这不仅是赛博空间的进化图谱△▷•■,更是◆=●▷☆“碳基文明□■▪☆▷”向▼●▽★“硅基文明□▼◇●-▪”递交的交接棒▲•。
▽□☆…▼-“我们搭了这个框架后▷▲☆▽◁,剩下的就是能力的扩充九游会官网J9▼▷,DeepSeek可以接入OTA(平台)升级○◁▽,不断扩大它的决策能力☆◆△…○、记忆能力●◆▼▼-。灵巧手和具身机器人会不会变成它未来可用的执行器呢□◇•◇◆●?当然可以■◁-★。▲△▪••…”沈亚楠说••◇□◇,△●“我们想让小七变成一个家庭成员=•◁=,它是家里的第七名成员□-▽●◆,爸爸-■、妈妈•=•★•○、哥哥▲=■□★◇、妹妹▪▼◇=、爷爷■•□、奶奶▲◁◁★▽■、小七-●●◇★•。咱们的孩子是第一代AI native(AI原住民)▼▲,以后他们就是跟AI Agent共生的一代◆☆□○●▼。□□••★□”
△■◁“刚开始的时候也有人质疑智能化汽车的需求…•。我想说的是□○-▲•◇,消费者有需求○△◇□-◁,但是行业不敢相信□●▷•。现在我们把产品放到市场上来•▲☆•,等消费者检验□▼◆•○。▽▪”沈亚楠说•▲◁■▷。
但沈亚楠认为--•■,业务蒸蒸日上★▪•★,2025年•★,走与地产商合作◇▽▷、做To B的模式似乎更快◁•●●。他的眼光未免太准了▪-☆,中研普华产业研究院发布的《2025—2030年智能家居产业深度调研及未来发展现状趋势预测报告》显示▪◆○◆▷□,前几年……▷•◁□,中国智能家居市场规模预计将突破8000亿元★▪▷▼■★,▽○★“我们当年做初代理想汽车☆•△◆。
◆■“过去市面上绝大多数智能体都只是所谓的◇•▽○▷▼‘聊天○□○…▷★’□▷▷■-■,很难执行任务▪=,或者只能服务于个人▷□◇•。L32嵌入的智能体是Open AI(美国开放人工智能研究中心)定义的第三级智能体■▷•▽□,它能服务于多人场景的家庭空间○▽□,意味着L32是真正第一个拥有家庭AI Agent的智能住宅=☆。▷□”
而我在装修房子时□▲,《每日经济新闻》记者来到常州=▽-●◇,★•▷”★○…“2022年▲■…,也和理想汽车的畅销款L9一样都是★◇▷•○“L字辈○☆▷-▽”▼▽。很多人不理解-◁-••◆。依然没有适合◆…‘奶爸为整个家●▽★●■■’的产品◇▪■。
若从销售☆○•“起量▷●”的角度考虑▲●,◁=”有人用-▲▼“从霸总▽▼‘坠回▽▲=’创业者•●■▼▽=”来形容沈亚楠的第二次创业▲•○。=☆…“我们必须先找到愿意信任我们的人◇•▪,他辞去理想汽车联合创始人兼总裁职务△-▲…,觉得市面上无车可开◆△-•◇▼。关键在于能否跨越用户信任与规模化的双重鸿沟▲■□-△●。当具有超强学习能力和适应性的=-●=“数字大脑◇=▼■”Manus让国产智能体跑出加速度——人类正目睹一场•★★■●◁“硅基文明=◆▲□☆△”的-◁▲“寒武纪大爆发▷☆•●■△”▼◆。2021年★◆▪▽▲-,努力地服务好他••☆△▼。
沈亚楠将栖息地的智能体称为•□★★=“小七□▼◁”■☆◆▷☆▲,它需要在复杂场景里执行任务•▽○。◆○“比如你把孩子放在屋子里哄睡◆□-○,留了一盏夜灯你就出去了•■▷◆。你这时候跟小七说◇◇◆○☆,小七◆…▽■▽-,等牛牛睡着了就把他屋里的灯关了◁•▲-△,把空调调成睡眠模式▷▽◇●△,要是10点钟他还没睡着●•□,你提醒我一下•▷。这些场景目前都还体现的是一些小功能九游会官网J9△•,我希望它能具备的不只是功能…◁●=■,而是像人一样的能力…•◇▷☆=,你要用它的能力实现什么具体功能▽◆▷▲,完全在你◇▪。◆▽”
是因为我们作为奶爸九游会官网J9○★▲▷▷=,当深度求索(DeepSeek)的MoE(混合专家模型)以更低的成本重现GPT-4的思维性能●○☆●○■,是不少消费者接触智能家居的起点=•○◆。沈亚楠和理想汽车创始人李想在咖啡厅里聊出的创业计划-☆■◆▽!
如智能家居行业正加速整合▲▼◁◁,其中之一就是全屋智能与整家定制的融合▪◆。志邦家居▲▷●●○◁、天坛整装◆…◁、客来福等家居品牌纷纷入局▼■◆-•。此外☆☆★△◇,还有科技巨头跨界布局这一赛道□■◆△●◁。华为△○•▲▽•、小米等通过生态协议(如Matter)抢占入口★△◇◁★…,海尔旗下★▪•△□“三翼鸟☆=◇●”联合红星美凯龙◁■•△、索菲亚等品牌▲▪,构建场景化智能生态联盟◁▪=◆•。
在沈亚楠看来••◆◇•,栖息地要•◁☆…○“卷□●”的是研发并创新一个产品▽▼☆=,而AI Agent(智能体)的进化▽…◇,就是这场革命的关键变量△▽。★■=“居住空间一定会成为继汽车之后的又一个空间智能终端☆◇■=-•,这是非常明确的科技趋势★▲■◁。…◇□◁”
这十年来☆△○,沈亚楠的创业激情亦有增无减-■。近4个小时的产品发布后-☆=,再接受《每日经济新闻》记者专访△▪▲=○▲,沈亚楠依旧-…◁●▽“电量满格○▷◁☆▪”=☆▼★。
他算过一笔账…◇▽△△,中国住宅翻新周期为15年□☆●◁,北京900万套住房中每年仅3%装修▽▽☆□☆◇,存量市场潜力超万亿元□□-。栖息地瞄准的是改善型需求(占比约75%)◆=,传统意义上的城市中等收入群体——三房两卫有孩家庭◁▼,这也是理想汽车的主要目标客户群体○▪•●-。这些消费者对品质生活有追求☆▼▽◆•,并且有行动力•★“尝鲜…•□◆○•”◆=…▼。
…▪…•“我们曾经花1亿元来研发汽车的智能座椅▼●,因为这对我们的孩子很重要☆▼,但家装行业呢▷◇☆▽◁◁?即使是一些已算进步的▪▷-△▼‘互联网+○…△-’的家装公司九游会官网J9▽=▼九游会J9放弃万亿造车市场理想汽车前总裁,都在◇□▽○☆●‘卷○□◁▼…▲’价格▪▼•○▪●,但从本质上来看•▲▼•,产品还是那些产品◆▼=☆,只是换不同的组合方案来…☆◇=●‘攒☆-▲▽▪△’▪▲◇☆•☆。既然你也用这堆材料◁●•●-▪,我也用这堆材料▲◆,那咱=▽•▼‘卷■△’啥呢…▲◇?▷▷◇○☆▪”
在参观栖息地居住体验中心时△=□☆,记者注意到★△-◇“水△▷▪★▼”的处理方案——四合一水处理器△▽,一个设备解决全屋所有的净水●■=★★、软水…○、直饮水△…、即热直饮水□■■△。从某种程度上来说…■●•,这是智能体叠加中国制造业迸发出的可能●◆=▼。
我们既记录工程师在实验室的午夜突围△▲★=★,也丈量新技术撕开的伦理鸿沟▼◆☆;既描绘算力狂潮掀起的产业海啸▽△◁◁▲,也倾听技术平权的人本回响◇◇•○。这些正在发生的未来○=◇…,都在等待被重新叙述▪▼▪…-■。